도입 효과

얼마나 줄어드는지, 직접 넣어 보세요

건당 몇 분이 드는지는 아무도 재지 않습니다. 확실히 아는 값만 넣으세요.

월 처리 B/L 건수 이 업무에 쓰는 인력 (환산) 이 일만 하는 사람 수입니다. 절반만 이 일을 하면 0.5로 세세요. 1인 월 인건비 (USD · 총비용) 급여에 세금·보험 등 부대비용을 더한 금액. 에이전트가 대신하는 업무 비중 · 50% B/L 건수 비율이 아니라, 그 인력의 업무 시간 중 에이전트가 가져가는 비중입니다. 예를 들어 도착통지·트래킹·배차는 넘기고 화주 응대는 사람이 계속한다면 그 둘의 시간 비중을 넣습니다.

지금 B/L 1건당 인건비

$75 → $38

자동화 후

에이전트가 대신하는 업무 비중

50%

연간 절감 인건비

$90,000

인력 환산

1.5 명이 다른 일을 할 수 있습니다

계산식

월 인건비 = 인력 × 1인 월 인건비
건당 인건비 = 월 인건비 ÷ 월 B/L 건수
절감 = 월 인건비 × 업무 비중

업무 비중 50%는 저희 주장이 아니라 조정하실 수 있는 가정입니다. 실제 도입 검토에서 쓴 보수적 기본값을 넣어 뒀습니다. 귀사 수치를 아시면 바꿔서 보세요.

자동화율 기본값 50%는 실제 도입 검토에서 쓴 보수적 가정입니다. 모든 값은 입력하신 숫자로만 계산되며 저장되지 않습니다.

운영 인력 1명만 대체되어도 운영비 증가분을 회수합니다

숫자로 안 잡히는 것

서비스 연속성

업무 정보가 개인 엑셀이 아니라 시스템에 쌓입니다. 퇴사·결원이 생겨도 공백이 최소화됩니다.

누락과 D&D 차단

기한을 사람이 기억하지 않아도 됩니다. 체화료·지체료는 대부분 놓쳐서 생깁니다.

내부통제

정산 이력이 남고 회계 연계가 자동화돼 오류와 누락이 줄어듭니다.

영업 도구

실시간 가시성과 정기 리포트는 귀사가 고객에게 내세울 수 있는 서비스가 됩니다.